Česko poskočilo v žebříčku genderové rovnosti. Ve vedení jsou ale ženy pořád necelou třetinou

Světové ekonomické fórum zveřejnilo nový Global Gender Gap Report. Česko se posunulo o 25 míst na 77. příčku. K výsledku přispívá také vyšší zastoupení žen v politice. Data o pracovním trhu a kariérním postupu ukazují, že cesta žen do vedení zůstává obtížnější než cesta mužů.

Čísla v kostce

  • 77. místo ze 145 ekonomik. Loni bylo Česko na 102. místě.
  • 33,5 % poslankyň. Po volbách 2025 obsadily ženy 67 z 200 křesel.
  • 30 % žen na řídících pozicích v Česku, včetně vrcholných funkcí ve státní správě a politice.
  • 46 % → 23 % je podíl žen na vstupních pozicích a v nejvyšším vedení. Jde o průměr desítek zemí.
  • 6,3 % vs. 9,1 % žen a mužů se rok po rodičovské pauze posune na vyšší pozici (data LinkedIn).
  • 18,5 % je rozdíl v hodinové mzdě žen a mužů v Česku, druhý nejvyšší v EU (Eurostat, 2024).

Vzdělání je jen začátek

Žebříček Světového ekonomického fóra porovnává postavení žen a mužů v ekonomice, vzdělání, zdraví a politice. Česku nejvíc pomohly loňské volby, po kterých podíl poslankyň vzrostl z 25 na 33,5 %. Ve vzdělání patří Česko mezi 32 zemí, kde mají ženy a muži stejné šance, a ženy tvoří 53 % lidí ve specializovaných a technických profesích.

Na vyšších pozicích je ale žen méně. Na řídících pozicích, kam statistika počítá manažerské funkce i vrcholné posty ve státní správě a politice, je jich necelá třetina (30 %). Ženu v čele má podle podnikového šetření Světové banky zhruba šestina soukromých firem. Kde na kariérní cestě vznikají největší překážky, zkoumáme v Mapě problému.

Po rodičovské pomaleji nahoru

Report pracuje také s daty LinkedInu. Jde o průměr desítek zemí, Česko je jednou z nich. Na vstupních pozicích tvoří ženy 46 %, v nejvyšším vedení 23 %.

Roli hrají i kariérní pauzy. Podle reportu si ženy berou pauzu kvůli péči o dítě víc než čtyřikrát častěji než muži (26,5 % proti 6 %). Rozdíl je vidět i po návratu. Mezi seniorními specialisty a specialistkami se rok po rodičovské pauze posunulo na vyšší pozici 6,3 % žen a 9,1 % mužů, po třech letech 7,2 % žen a 10 % mužů.

Data neříkají, co přesně za rozdílem stojí. Ukazují ale, že nerovnost v postupu přetrvává i tři roky po návratu z rodičovské.

Graf: Kdo se po rodičovské pauze posune výš. Rok po návratu postoupilo na vyšší pozici 6,3 % žen a 9,1 % mužů, tři roky po návratu 7,2 % žen a 10,0 % mužů. Zdroj: WEF, Global Gender Gap Report 2026, obr. 2.7 (data LinkedIn, průměr 36 zemí včetně Česka).

Rozhoduje i cesta na vrchol

U generálních ředitelů a ředitelek největších veřejně obchodovaných firem patří mezi časté předchozí zkušenosti vedení firmy, financí nebo provozu. Ani srovnatelná zkušenost z těchto pozic jim podle reportu nezajišťuje stejnou pravděpodobnost postupu do čela firmy. I ženy se srovnatelnou zkušeností se podle reportu do čela firmy dostávají méně často než muži. Ženy tvoří zhruba čtvrtinu finančních a provozních ředitelů, ale jen 19 % generálních ředitelů a ředitelek. Samotná praxe tedy tento rozdíl nemaže. Podle autorů to naznačuje, že bariéry přetrvávají i ve výběrových procesech a rozhodnutích o tom, kdo se dostane nahoru.

Ve vedení se rozdíl v platech zvětšuje

Žebříček WEF sleduje příjmy jen jako jeden z mnoha ukazatelů. Přesněji je měří Gender Pay Gap, tedy o kolik je průměrná hrubá hodinová mzda žen nižší než mužů. V Česku to bylo v roce 2024 podle Eurostatu 18,5 %, druhý nejvyšší rozdíl v EU po Estonsku. Průměr EU činil 11,1 %. Na řídících pozicích je rozdíl ještě větší. Manažeři měli v roce 2025 podle ČSÚ průměrnou hrubou mzdu 124 313 Kč, manažerky 92 421 Kč, tedy zhruba o čtvrtinu méně. Do vedení se tak dostane méně žen a ty, které tam jsou, v průměru vydělávají méně.

Firmy se k tématu brzy dostanou i ze zákona. Novela zákoníku práce, která přebírá evropskou směrnici o transparentnosti odměňování, by měla, pokud, projde od roku 2027. Zaměstnavatelé se 150 a více lidmi mají rozdíly v odměňování poprvé vykazovat v roce 2028, ti se 100 až 149 lidmi v roce 2031.

Právě na tyto faktory se v projektu Pod maskou leadershipu díváme: jak firmy hodnotí výkon, kdo postupuje po návratu z rodičovské a podle čeho poznávají dobré vedení.

Otázky pro vaši firmu

Celostátní čísla ukazují trend. Kde se ženy ztrácejí právě u vás, ukáže až pohled na vlastní data. Pomoct můžou tyhle otázky:

  1. Kolik žen máte na vstupních pozicích a kolik ve vedení? Na kterém stupni se rozdíl otevírá?
  2. Jak se vyvíjí kariéra lidí po návratu z rodičovské? Dostávají srovnatelné příležitosti?
  3. Podle čeho vybíráte lidi do vedení a kdo o tom rozhoduje?
  4. Kdo u vás dostává projekty a role, které otevírají cestu nahoru?
  5. Víte, jaký je u vás rozdíl v odměňování žen a mužů na srovnatelných pozicích?

Další souvislosti najdete v Mapě problému, kde popisujeme, jak běžné firemní mechanismy ovlivňují cestu do vedení.

Chcete dostávat další data a zjištění z projektu? Přihlaste se k odběru newsletteru na podmaskouleadershipu.cz.

Zdroje a odkazy

Poznámka k datům

Údaje o Česku pocházejí z profilu země v reportu WEF, který přebírá data Mezinárodní organizace práce (ILO), Světové banky a Meziparlamentní unie. Podíl firem se ženou v čele vychází z podnikového šetření Světové banky mezi soukromými firmami. Report uvádí nejnovější dostupná data, poslední šetření pro Česko proběhlo v letech 2024 a 2025.

Údaje o vstupních pozicích, nejvyšším vedení a kariérních pauzách vycházejí z dat LinkedInu. Jde o průměr desítek zemí a o profily, které si lidé vyplňují sami. Nejsou to tedy reprezentativní data o všech pracujících v Česku. Podíl žen na řídících pozicích (30 %) zahrnuje i vrcholné funkce ve státní správě a politice, s podílem žen ve vedení firem ho proto nelze zaměňovat.

Gender Pay Gap podle Eurostatu porovnává průměrnou hrubou hodinovou mzdu a je neočištěný. Nebere tedy v úvahu rozdíly v oboru, pozici ani délce úvazku. Údaje ČSÚ jsou průměrné hrubé měsíční mzdy, proto je s hodinovým ukazatelem nelze přímo srovnávat, i když celkový rozdíl vychází podobně. Ani rozdíl v manažerských mzdách neznamená automaticky nižší odměnu za stejnou práci. Odráží také to, na jakých úrovních a v jakých oborech ženy ve vedení pracují.

Tento text vznikl za přispění AI. Finální verzi zkontroloval a schválil Jan Štěpánek.